Slovenský jazyk English language
SK EN
bit-STUDIO Bratislava, s.r.o.
Priemyselná 6
824 90 Bratislava
tel: +421 2 5824 6711
fax: +421 2 5824 6148

Výročná správa 2008


ÚVOD: Trh IT celosvetovo zaznamenal v roku 2008 nárast o 6,1%. Podobne tomu bolo aj na Slovensku, kde subjekty pôsobiace na trhu IT zaznamenali jednociferný nárast v objeme tržieb. Hospodárska kríza sa nestihla prejaviť v plnej miere a jej dopad na nárast na trhu v roku 2008 bol minimálny.
 
V Ý R O Č N Á   S P R Á V A
 
 
spoločnosti bit-STUDIO BRATISLAVA  s.r.o.
 
za rok 2008
 
Vypracoval:
 
Ing. Henrich Drábik – ekonomický riaditeľ, konateľ
 
Predkladá:
 
Ing. Henrich Drábik – ekonomický riaditeľ, konateľ
 
V Bratislave 21.04.2009
 
 
ÚVOD
 
Trh IT celosvetovo zaznamenal v roku 2008 nárast o 6,1%. Podobne tomu bolo aj na Slovensku, kde subjekty pôsobiace na trhu IT zaznamenali jednociferný nárast v objeme tržieb. Hospodárska kríza sa nestihla prejaviť v plnej miere a jej dopad na nárast na trhu v roku 2008 bol minimálny.
Spoločnosť bit-STUDIO Bratislava s.r.o. patrila v roku 2008 medzi menších hardvérových a systémových integrátorov, ako to bolo aj po minulé roky. S obratom necelých 160 mil. SKK bez DPH sa síce priblížila stredne veľkým integrátorom, no zatiaľ nepatri medzi špičku v IT sfére. Tam sa radia spoločnosti ako Soitron, Asseco, Datalan, Tempest a ďalší, ktorých obraty sa vyšplhali k miliarde SKK.
Napriek tomu bit-STUDIO Bratislava s.r.o. naznačilo svoj potenciál nárastu, keď prvý krát prekročilo hranicu 100 mil. SKK a takmer zdvojnásobilo svoj obrat z roku 2007. Ak sa podarí udržať tento trend, mohlo by sa v strednodobom horizonte zaradiť medzi etablovaných integrátorov na trhu IT, ktorých tržby sa pohybujú nad úrovňou 500 mil. SKK. Sem patria spoločnosti ako PosAM, Gratex čí GAMO. Zaradiť sa k týmto spoločnostiam je zároveň aj strednodobým (5 rokov) obchodným cieľom spoločnosti.
 
 
EKONOMIKA
 
Za rok 2008 spoločnosť bit-STUDIO Bratislava s.r.o. - v porovnaní s  rokom 2007, kedy spoločnosť zaznamenala stratu vo výške 368 666,-Sk, dosiahla lepší hospodársky výsledok – k 31.12.2008 spoločnosť vykázala účtovný zisk 9.662. 959,- Sk, čo je oproti minulému obdobiu viac ako niekoľko sto percent.
 
Porovnanie plánovaných a dosiahnutých nákladov a výnosov v tis. Sk
Ukazovateľ Dosiahnuté v 2008  Plánované na 2008 Rozdiel
Náklady 145 985 110 177 - 35 808
Výnosy 155 648 140 520   15 128
Rozdiel 9 663 30 343 - 20 680
       
 
V podnikateľskom zámere na rok 2008 sa uvažovalo o dosiahnutí výnosov vo výške 141 mil. Sk. Tento zámer sa podarilo splniť pričom výnosy za vlastné výkony a služby dosiahli sumu 41 698 tis. Sk, čo predstavuje 70,60% z plánovaných 59 000 tis. Sk a výnosy za tovar dosiahli sumu 112 634 tis. Sk, čo je  138,28% z plánovaných 82 000 tis. Sk.
 
Hlavné dôvody zvýšenia výnosov:
výmena riaditeľa spoločnosti v júli 2008
zmena štruktúry obchodného oddelenia
príchod obchodného riaditeľa
personálne posilnenie a stabilizácia obchodného tímu
zmena systému práce - väčší dôraz sa kladie na potreby a obchodný potenciál klientov
rozšírenie obchodných aktivít s existujúcimi klientmi a akvizícia nových
rozšírenie produktového portfólia
 
 
Náklady: K zvýšeniu nákladov došlo predovšetkým z dôvodu zásadných personálnych zmien, nákupu nových motorových vozidiel. Zvýšenie nákladov súvisí aj s vyššími výnosmi za predaný tovar – vzrástol objem nákupu tovaru na ďalší predaj. Veľká zmena nastala aj medzi zmluvnými pokutami, nakoľko firma má dobrú likviditu a záväzky uhrádza v lehotách splatnosti, prípadne s miernym oneskorením, ktoré vyplýva z riadenia projektov a následných úhrad našich pohľadávok.
 
Finančná situácia bola v priebehu roku 2008 priaznivá, spoločnosť bola spôsobilá splácať vlastné prevádzkové a režijné záväzky spoločnosti z vlastných finančných zdrojov. Významným výdavkom k finančnému toku bolo obnovenie a rozšírenie vozového parku spoločnosti a splatenie finančnej výpomoci materskej spoločnosti. 
 
Stav pracovníkov: Spoločnosť zamestnávalak 31.12.2008 25 pracovníkov, z toho 3 na kľúčových vedúcich pozíciách. Na týchto došlo v priebehu roka k zmene. Nastúpil nový riaditeľ spoločnosti . Obchodný tím bol takisto posilnený o pozíciu nového obchodného riaditeľa. Zároveň sa stabilizovalo oddelenie obchodné a oddelenie Technickej podpory.
 
V riadnom daňovom priznaní k dani z príjmov právnických osôb za rok 2008 podanom dňa 25.03.2009 na Daňovom úrade Bratislava II spoločnosti nevyplynula žiadna daňová povinnosť, a to z dôvodu umorovania daňovej straty z minulých období.
Správnosť účtovníctva overila audítorka Ing. Dagmar Procházková, o čom svedčí aj priložená správa audítora – bez výhrad.
 
Najvýznamnejšou pre ekonomiku spoločnosti bola zmena vlastného imania, kde sa spoločnosti podaril presun zo záporných čísel do kladných.  Tento rozdiel činí 1.601 tis. SKK.
 
 
OBCHOD A TECHNICKÁ PODPORA
 
 
Rok 2008 bol pre jednotlivé oddelenia (obchodné, technické a oddelenie IS) rokom zmien. Zmeny sa týkali najmä personálneho zloženia oddelení, obchodného zamerania a s tým súvisiaceho systému práce. Kým v  prvej polovici roka pozostávalo obchodné oddelenie z dvoch obchodníkov, v  treťom kvartáli prišlo k zásadným organizačným zmenám, obchodný team bol posilnený o ďalších dvoch členov, pričom na obchodných aktivitách sa podstatnou mierou podielali aj ďalší zamestnanci.
 
 
Obchodná stratégia v roku 2008 bola postavená na nasledujúcich cieľoch a aktivitách:
stabilizácia obchodného a ostatných  oddelení
udržanie a rozvoj existujúcich kontaktov so zákazníkmi
akvizícia nových zákazníkov v komerčnej oblasti
udržanie a prípadné zvyšovanie ziskovosti obchodných prípadov
vybrať silných partnerov pre dosiahnutie strednodobých cieľov (Microsoft, SAP, Cisco, IBM, HP a ďalší)
zaviesť efektívny systém riadenia projektov
 
 
Stratégia oddelenia Technickej Podpory a oddelenia IS:
 
Oddelenie TP sa zameralo hlavne na personálnu oblasť tak, aby prebiehajúce a nové projekty boli zabezpečené hlavne z odbornej stránky z vlastných zdrojov. Poskytované služby nadväzovali na riešenia z minulých rokov tzn servisné služby, budovanie dátových sietí, správu firemných sietí. Dôležitou súčasťou je dodávka, inštalácia a údržba POS systémov v úzkej spolupráci s ich výrobcom – IBM. Novým prvkom je snaha o získanie pozície systémového integrátora.
 
Aktivity oddelenia IS viedli k udržaniu a rozvíjaniu zákaziek u existujúcich zákazníkoch, k dokončeniu nedorobkov z predošlých období. Vzhľadom na zmenu meny v SR získalo oddelenie v druhej polovici roku zákazky u existujúcich zákazníkov, ktorých predmetom bolo riešenie prechodu ERP z účtovania v Sk na Euro.
 
Záver: V roku 2008 spoločnosť začala so zmenami, ktoré by jej mali pomôcť splniť niektoré z jej stratégií, ako napríklad zaradenie sa medzi najlepších 20 rešpektovaných a etablovaných systémových integrátorov na trhu IT na Slovensku a zároveň prekročiť hranicu tržieb 500 000 tis. SKK.
 
Z tohto pohľadu je rok 2008 len začiatkom cesty. Očakávame, že hlavné dopady  hospodárskej krízy sa prejavia v roku 2009. Našim cieľom preto bude udržať obchodné výsledky v takých medziach, aby sme mohli pokračovať v zmenách a smerovali bit-STUDIO k spomínaným cieľom.
 
 
Údaje v rozsahu povinného zverejnenia: Súvaha v tis. Sk
 
 
Bežné účtovné obdobie
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Aktíva celkom
66 856
24 156
Pohľadávky za upísané vlastné imanie
0
0
Neobežný majetok
6 420
2 701
Dlhodobý nehmotný majetok
78
0
Dlhodobý hmotný majetok
6 342
2 701
Z toho:
Obstarávaný dlhodobý majetok
6 342
2 701
Dlhodobý finančný majetok
0
0
Obežný majetok
60 258
21 303
Zásoby
5 769
3 676
Dlhodobé pohľadávky
119
31
Krátkodobé pohľadávky
37 577
15 963
Finančné účty
16 793
1 633
Časové rozlíšenie
178
152

 

Pasíva celkom
66 856
24 156
Vlastné imanie
5 584
-3 983
Základné imanie
15 200
15 200
Kapitálové fondy
0
0
Fondy tvorené zo zisku
31
31
Hospodársky výsledok minulých rokov (-)
- 19 214
-18 845
Hospodársky výsledok minulých rokov (+)
0
0
Hospodársky výsledok účtovného obdobia
9 567
-369
Záväzky
61 263
28 131
Zákonné rezervy
0
0
Ostatné rezervy
2 801
625
Dlhodobé záväzky
2 168
1 678
Krátkodobé záväzky
56 294
25 828
Bankové úvery a výpomoci
0
0
Časové rozlíšenie
9
8

Tržby z predaja tovaru
112 635
57 706
Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru
91 987
46 308
Obchodná marža
20 648
11 398
Výroba
41 687
28 185
Tržby z predaja vlastných výrobkov a služieb
41 698
26 266
Zmeny stavu vnútropod. zásob
- 11
1 919
Výrobná spotreba
28 833
25 244
Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok
1 295
1 978
Služby
27 538
23 266
Pridaná hodnota
33 502
14 339
Osobné náklady
22 550
11 965
Mzdové náklady
17 497
8 527
Náklady na sociálne zabezpečenie
4 377
2 969
Sociálne náklady
406
329
Dane a poplatky
48
117
Odpisy dlhodobého N a HM
1 311
1 038
Tržby z predaja dlhodobého majetku
148
0
Ostatné výnosy z HČ
964
152
Ostatné náklady na HČ
352
928
Výsledok hospodárenia z HČ
10 343
443
Výnosové úroky
4
2
Nákladové úroky
262
431
Kurzové zisky
210
265
Kurzové straty
341
334
Ostatné výnosy z FČ
0
0
Ostatné náklady na FČ
291
279
Výsledok hospodárenia z FČ
- 680
- 777
Daň z príjmov z bežnej činnosti
96
35
splatná
0
0
odložená
96
35
Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti
9 567
- 369
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie
9 567
- 369

Výročnú správu vo forme PDF si môžete stihnuť TU